Relancer la dynamique de la mission

Restructurer certains éléments de la mission et de sa déclinaison pour lui redonner de l'élan.

Etre société à mission n'est pas un parcours sans embûche. A différentes étapes de la vie de la mission, des interrogations émergent sur la direction prise, sur la pertinence des objectifs statutaires dans le temps, sur l'embarquement des équipes, sur l'animation et la composition du comité de mission.

Plusieurs options d'accompagnement sont envisageables :

Un diagnostic 360° sur l'état des lieux de votre mission (la partie statutaire, la déclinaison opérationnelle, le fonctionnement du comité/référent) avec des recommandations d'ajustement.
Un accompagnement plus poussé de redéfinition de la mission et sa déclinaison pour l'aligner avec la stratégie de développement, la réalité quotidienne et les ambitions de l'entreprise.

Avec cet accompagnement :

Vous aurez les clés pour faire de votre mission le socle du développement de l'entreprise et de l'engagement de vos équipes.
Vous disposerez d'un kit utile, ambitieux et réaliste pour piloter et faire vivre votre mission dans le temps et pour assurer sa bonne gouvernance.

Pour qui ?

Les entreprises qui ont quelques années d'expérience en tant que société à mission (au moins un premier audit) et qui s'interrogent sur la bonne structuration de leur mission pour l'avenir.
Les entreprises qui s'interrogent sur le maintien de la qualité de société à mission, car elles n'en perçoivent pas réellement les bénéfices.
Les entreprises qui ont subi des commentaires négatifs de la part de l'OTI, suite à un audit, ce qui appelle à des ajustements.

Durée du projet

Le diagnostic 360° dure 1,75 jour.
L'accompagnement plus profond s'étale sur une période plus longue. Sa durée varie en fonction du périmètre de l'intervention.

Livrables

Un diagnostic complet sur la mission, le modèle de mission et le comité de mission.
Des propositions d'ajustement.

Conditions du succès

Un chef de projet interne.
L'accès aux informations et au comité de mission.