A chaque entreprise son parcours
Nos accompagnements
Un challenge de votre mission
Vous avez déjà une première ébauche de raison d’être, voire d’objectifs.
Nous vous proposons de challenger le travail existant pour lui apporter un regard dépassionné et expert et le rendre aussi robuste, pérenne et utile que possible.
En route vers la mission
Vous souhaitez adopter la qualité de société à mission avec un partenaire engagé à vos côtés.
Nous vous accompagnons tout le long du chemin pour construire votre raison d'être, vos objectifs, votre feuille de route et votre comité de mission, le cas échéant.
Tenir la route sur le long terme
Vous êtes déjà société à mission et voulez que la mission serve l’entreprise.
Nous vous proposons un suivi de la mission, dans son animation en interne et au sein du comité de mission, son déploiement opérationnel et la préparation des grandes étapes, comme le rapport de mission et l'audit.
Relancer la dynamique de mission
Vous êtes déjà société à mission et vous souhaitez apporter des modifications à votre mission.
Nous vous accompagnons dans la relance de la mission, que cela soit pour retravailler la raison d'être, les objectifs statutaires ou le modèle de mission. Cela peut également inclure un process d'embarquement des collaborateurs.
Qu'est-ce qu'une société à mission ?
La société à mission est une démarche stratégique qui permet aux entreprises d'associer pleinement leur développement et leur innovation à leurs engagements en faveur d'enjeux sociaux et environnementaux.
Cette démarche est une qualité juridique instaurée par la loi Pacte en 2019. Elle offre la possibilité aux entreprises d'inscrire dans leurs statuts une raison d'être et des objectifs qui répondent à des enjeux sociaux et/ou environnementaux. Complètement intégrée au développement de l'organisation, cette mission sert de guide à la décision stratégique et opérationnelle.
La loi laisse aux entreprises la liberté de définir des engagements qui leur sont propres, ainsi que la forme que peut prendre la mission dans sa rédaction.
Une fois société à mission, l'entreprise doit constituer un comité de mission (ou nommer un référent de mission pour les sociétés de moins de 50 salariés), composé a minima d'un salarié. La loi laisse une nouvelle fois toute latitude aux entreprises de réunir le nombre et le type de personnes qu'elle souhaite. Ce comité de mission se réunit à un rythme choisi par l'entreprise et sert de premier niveau de contrôle sur la mise en œuvre des engagements. Il sert également souvent d'organe de réflexion stratégique.
Tous les ans, l'entreprise rédige un rapport de mission qu'elle présente en Assemblée générale pour attester des progrès de la mission. Elle peut décider de le rendre public.
Au bout de 18 mois (ou 24 pour les entreprises de moins de 50 salariés), la société est auditée par un Organisme Tiers Indépendant (OTI). Cet audit vient vérifier l'adéquation entre les engagements pris, les moyens mobilisés et les résultats obtenus. Ce travail implique que l'entreprise ait décliné des objectifs opérationnels à partir des engagements statutaires et des indicateurs qualitatifs ou quantitatifs de suivi. Ensuite, cette vérification a lieu tous les 2 ou 3 ans en fonction de la taille de l'entité.
En amont comme en aval du passage en société à mission, la démarche demande d'être cadencée, animée et suivie. En effet, il est essentiel de prendre de la hauteur, de collecter des points de vue divers, de se projeter sur l'avenir, de formuler une mission qui porte l'entreprise (en tant que collectifs de femmes et d'hommes) sur de nombreuses années et de garder une dynamique positive et engageante pour les équipes.
D'où l'utilité d'un accompagnement par un expert du sujet qui saura vous guider dans les démarches, vous apporter un regard nourri de nombreux autres exemples, vous éviter les écueils très fréquents (par exemple une mission qui ne traite que de RSE ou qui ne reflète que l'entreprise d'aujourd'hui) et vous permettre de gagner du temps pour structurer une mission qui vous soit utile dans le développement de votre entreprise.
Près de 30 entreprises à mission, partout en France et dans tous les secteurs, ont déjà choisi La Machine à sens pour les accompagner sur différentes phases de la mission.
Quelques témoignages clients
Antoine Ducos, CEO d'Ellipse (commerce, marques de distributeur)
Accompagnement de cette PME d'une trentaine de collaborateurs vers la société à mission
"Vivien nous a accompagnés avec une belle capacité à s’adapter à nos besoins et à la compréhension de notre entreprise et ses enjeux.
Il a magnifiquement piloté la préparation et l’animation d’un atelier avec tous nos collaborateurs, qui en quelques heures ont découvert l’entreprise à mission et ont pu se mettre immédiatement dans un travail collaboratif pour s’atteler à définir notre raison d’être et nos objectifs.
Vivien nous a réellement aidé à la rédaction finale de notre raison d’être et de nos objectifs, de part son expérience il nous a fait gagner un temps précieux."
Thomas Meyer, DG de Socaps (maintenance industrielle)
Accompagnement à la restructuration de la mission et du modèle de mission de cette coopérative présente à l'international.
"Vivien Pertusot a accompagné Socaps lors d’une mission de restructuration de notre Mission conduite au cours de l’année 2023. Outre sa parfaite maitrise des concepts de Raison d’Etre, d’objectif statutaire et plus généralement de la Société à Mission sur le fond comme sur la forme, l’apport méthodologique et l’accompagnement humain de Vivien ont été déterminants pour mener à bien ce travail essentiel à la poursuite de notre démarche.
Nous avons pu faire travailler de concert notre Comité Exécutif, notre Conseil d’Administration et notre Comité de Mission pour aboutir à une version restructurée de notre Mission en 4-6 mois environ et avec un livrable totalement conforme à nos espérances de clarification, de concentration, d’ancrage métier… tout en respectant le délai imparti.
Vivien est pour moi un véritable atout pour toute entreprise en chemin vers la société à mission ou souhaitant challenger ses positions actuelles pour aller plus loin."
Sophie Krebs, Fondatrice de Pépite Paris (événementiel)
Challenge de mission avant finalisation
"Merci encore infiniment pour ton approche, tes questions et ta capacité à te plonger dans l’âme et les enjeux de Pépite Paris.
Je te remercie pour la pertinence et l’impertinence de tes questions lors de nos échanges, et par la qualité du décryptage de mission que tu nous as présenté.
Tout cela m’a beaucoup challengée, et rassurée à la fois, tout en nourrissant ma réflexion, mon ambition et ma proposition de valeur.
L’équipe et la communauté Pépite Paris ont bien grandi durant ce process itératif, et je t’en remercie aussi."